#InspiringWomen - Gérer ses priorités : la clé du succès
Découvrez le portrait de Valentine Berghmans, participante au Women Entrepreneur Program, et ses conseils aux femmes entrepreneures.
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Au niveau mondial, 46% des entrepreneurs de TPE-PME affirment travailler au-delà des heures légales. 12% assurent même travailler plus de 9 heures par jour tout au long de la semaine[1]. En plus de générer stress et insatisfaction, cet engagement a des répercussions dommageables sur leur santé[2] et leur épanouissement personnel puisque 36% d’entre eux sont contraints de mettre de côté leur vie familiale[3]. Si cette surcharge de travail est propre à tous les entrepreneurs, elle est d’autant plus pesante chez les femmes, qui consacrent en moyenne 1h30 de plus par jour que les hommes aux tâches domestiques[4].
En tant que responsable de la 2e plus grande usine de chaux au monde pour le groupe Lhoist en Belgique, Valentine Berghmans vit cette problématique au quotidien et doit optimiser chaque minute de sa journée. Pour ce faire, cette participante au Women Entrepreneur Program établit chaque jour une liste de priorités et se fixe comme objectif de répondre aux trois premières.
Pour ne pas se laisser déborder et gérer plus sereinement vie entrepreneuriale et personnelle, apprendre à distinguer l’important de l’urgent est essentiel. Ces techniques d'organisation indispensables aux entrepreneures s'acquièrent notamment dans le cadre de programmes de mentoring comme le Women Entrepreneur Program.
« L'idée est de définir mes priorités et de déterminer ce qui est le plus important pour moi. Tout ce qui ne figure pas parmi mes 3 à 5 premières priorités, je n'y consacre pas trop de temps. […]. Si ce n'est pas fait, peu importe. »
Proposé depuis 2014 en partenariat avec la Women Initiative Foundation, ce programme offre chaque année à environ 40 femmes entrepreneures comme Valentine une semaine d’échanges et d’apprentissage à l’Université de Stanford. Conférences universitaires, visites d'entreprises innovantes de la Silicon Valley et sessions de networking s’y alternent pour développer les opportunités professionnelles et accompagner la réussite de chacune.
[1] Source: Etude « After hours economy », Sage, novembre 2015.
[1] Source : 4ème baromètre de la forme des dirigeants, OpinionWay pour La Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur, mars 2018.
[1] Source : Idem
[1] En France. Source : «L’inégale répartition des tâches domestiques entre les femmes et les hommes », Observatoire des inégalités, avril 2016 s’appuyant sur « Données détaillées de l’enquête Emploi du temps 2009-2010 », Insee Résultats, n°130 Société, juin 2012.
Valentine est titulaire d’un BA en économie de la VUB de Bruxelles et d’un MBA de l’INSEAD. Après ses études universitaires, elle s'est engagée pendant 6 mois en tant que bénévole pour Habitat for Humanity au Costa Rica. Elle a débuté sa carrière dans la finance au sein du Groupe Santander à Madrid. Après son MBA, elle a rejoint l'équipe chargée de la gestion des talents et de la planification successorale de SHV Holdings aux Pays-Bas. Il y a 6 ans, elle a rejoint le Groupe Lhoist au sein duquel elle occupe le poste de directrice commerciale et directrice adjointe Europe. Elle est actuellement responsable de la 2e plus grande usine de chaux au monde, dans le sud de la Belgique. Avec son équipe, elle axe ses efforts sur la valeur ajoutée qu’il est possible d’apporter aux clients tout en responsabilisant chaque salarié de l'usine.
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