Sophie nous présente son métier de responsable de projets dédiés au développement du Crédit au Head Office et évoque, dans ce témoignage :
- Son parcours de mobilité au sein du groupe et notamment à l’international.
- La place que le mentoring a joué dans son développement de carrière.
- Les spécificités de la gestion de projet.
Transcription de la vidéo
S: Sophie Koem
J: la journaliste
J: Bonjour Sophie.
S: Bonjour Hermine.
J: Quelle est la spécificité de BNP Paribas ?
S: Les mots qui me viennent à l'esprit, je dirais fiabilité et expertise des équipes. Ce sont des atouts majeurs sur lesquels on peut compter pour faire avancer nos projets.
J: Raconte-moi un peu. Qu'est-ce que tu fais ?
S: Je suis cheffe de projet et je viens de rejoindre l'équipe
Credit Business Development. Le livrable immédiat serait de produire un plan d'action pour répondre aux enjeux ESG.
C'est tout sauf la routine. De manière schématique, je dirais que c'est 30% de l'organisation, de la planification, de la stratégie. 30% dans les échanges avec les équipes, avec les sites et les 40% restants, de la restitution, de la formalisation, de la présentation.
J: Tu as vécu à Hong Kong, à Londres aussi.Tu as eu une mobilité assez forte en interne, en termes géographiques.
S: La mobilité a toujours été une volonté d'aller vers d'autres cultures, vers d'autres pays. Il y a une diversité en termes de métiers, une palette de métiers différents. C'est aussi la possibilité de voir comment les gens travaillent ailleurs, de m'adapter sur ces façons de travailler.
S: Des belles rencontres qui ont façonné mon parcours au sein de la banque. D'abord, un duo de mentors. Une femme, un homme qui m'ont accueillie, qui m'ont fait grandir chez GECD (Global Equities & Commodities Derivatives). Un leader que j'ai rejoint à Londres et
un autre leader qui m'a recrutée chez Wealth Management. J'ai gravi les marches avec leur aide pendant presque dix ans et ce sont des exemples qui m'inspirent énormément.
J: Merci beaucoup.
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