Gouvernance familiale : comment assurer l’avenir de votre famille ?
La plupart des entrepreneurs à succès ont fait fortune en surmontant les défis et les obstacles de leur activité, y compris ceux découlant de la gestion des relations humaines et de la prise de décisions critiques dans un environnement en constante évolution.
La gestion, la préservation et la transmission de leur patrimoine à leur famille est un défi supplémentaire nécessitant une approche similaire. La dernière étude Entrepreneurs de BNP Paribas souligne que 51 % des entrepreneurs ont une stratégie en place pour transmettre leur entreprise à leur famille. Par nature forte en émotion, la notion d'entreprise familiale et la fortune qui en découle - et la transmission de richesse en particulier - peuvent créer des tensions qui pourraient potentiellement être évitées.
Pour faire face à ces éventuels problèmes, la plupart des familles fortunées ont mis en place des structures de gouvernance claires visant à établir des règles et des lignes directrices transparentes, ainsi que des structures juridiques. Cette gouvernance permet aux familles de s'assurer que leur patrimoine familial reste protégé d’une génération à l’autre, d’établir des règles régissant les décisions afin d'assurer le bon fonctionnement de l'entreprise familiale et de protéger les intérêts des membres de la famille.
Alors que les « family office » – ou société d'investissement familiale, sont devenus de plus en plus courantes, surtout en Europe, il est essentiel que la gouvernance et la structure choisie soient personnalisées en fonction des besoins spécifiques de chaque famille plutôt que de s'appuyer sur une solution standard. Les besoins d'une famille avec l'intention de développer une entreprise multinationale sur plusieurs générations sont très différents de ceux d'un entrepreneur voulant utiliser sa richesse pour financer une fondation à des fins philanthropiques par exemple.
Ces décisions clés nécessitent une planification et une réflexion minutieuses avec des experts pour comprendre le contexte spécifique de chaque famille et s'adapter à leurs objectifs à long-terme.
Une structure de gouvernance adéquate doit comporter un éventail de protections pour la famille et ses membres, comprenant la planification de la succession, un processus décisionnel et un objectif d'investissement global. Cette structure doit également anticiper les potentiels désaccords qui pourraient survenir entre les membres de la famille et préparer les prochaines générations à prendre en charge la gestion du patrimoine familial. La continuité, la préservation et la performance sont quelques-uns des concepts clés à cet égard. L'un des enjeux majeurs identifiés dans l’étude Entrepreneurs BNP Paribas de 2020 démontre que 53% des entrepreneurs estiment que la prochaine génération aura besoin davantage de préparation et de conseils pour prendre le relais.
Dans un contexte aussi sensible et complexe que la succession familiale, nos experts vous aideront à identifier les questions qui doivent être abordées et à concevoir des solutions prenant en considération les besoins de votre famille.
Échanger avec nos clients dans une relation de confiance pour comprendre leurs besoins et rassembler toute l'expertise requise est au cœur de notre ADN. De l'aide à la conception de la structure de gouvernance familiale, à la formation de la prochaine génération par le biais de notre programme NextGen, basé sur des échanges constants avec les familles et les dirigeants sur leurs enjeux, BNP Paribas Wealth Management fait constamment évoluer ses services afin de répondre aux attentes de ses clients. Assurer la cohésion d'une famille et la transmission de la culture familiale d'une génération à l'autre est essentiel pour nos clients. Nous nous assurons que nos clients bénéficient d'une approche holistique et personnalisée pour atteindre leurs objectifs familiaux.